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　　本网讯 为进一步提高质量意识，完善质量管理体系，全面提升质量管理水平，10月31日，漳县公司召开质量管理提升专题会议。

　　会议对下一步质量管理工作提出三点要求，一是质量管理规范化。质量部要认真梳理质量管理工作流程，完善质量管理体系，加强过程质量控制；各生产部门要加强员工业务培训，特别是新进员工和转岗员工，必须对本岗操作规程、控制项目、指标范围、检验方法倒背如流。要规范各类台帐，避免质量管理缺陷和漏洞。二是质量管理精细化。质量管理人员必须具备高度的责任意识和敏锐的预警能力，质量部、中控室、生产一线三方必须加强沟通。质量工作人员要对原燃材料、熟料、成品的质量状况及储存分布了如指掌，及时为生产提供指导性依据，要加强原煤均化管理，提高入磨、入窑煤炭质量，为回转窑提质提产创造条件。三是质量管理精益化。质量管理人员要不断加强新标准、新检验方法的学习，同时要借助智能操作系统、中子跨线分析技术应用，不断优化窑磨操作参数，进一步提产、提质、降耗。利用新技术、新设备、新工艺，取得质量管理新突破；质量管理部门、生产部门要密切配合物流供应处，优化配料方案，进一步降低成本;要对配料加强监督指导，提高熟料、水泥质量，不断改善产品性能。（王丽红）