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陇南公司6项措施开展降本控费工作

发布日期:2016-07-12作者:jtdqgzb点击量:2608次

  本网讯 为了积极应对日益严峻的市场竞争形势,在激烈的市场竞争中提升公司核心竞争力,调动和发挥广大职工的积极性、主动性和创造性,优化主要经济技术指标,多渠道全方位降低产品成本,日前,陇南公司制定了6项措施,力争实现全年降本控费目标。
  一是创新思路,大力推广新技术、新工艺、新材料的应用工作。在水泥磨系统使用陶瓷球,降低水泥工序电耗。二是加强进厂原燃材料价格控制,降低采购成本。加强与各原燃材料供应商价格谈判,努力降低原燃材料采购价格,同时提高进厂质量,实行最佳性价比。三是加强水泥窑磨综合管理,降低能源消耗。加强水泥窑磨中控操作管理及配料管理,提高水泥窑磨运行效率,减少各类故障停机次数,提高窑磨台时产量;根据产销情况,尽量保证水泥磨系统的连续运行时间,减少开停次数,降低水泥磨系统工序电耗。四是加强对外沟通协调,合理争取各种优惠政策。做好固废返还增值税工作,积极争取环保补助等资金的落实。五是大力开展修旧利废,降低生产成本。加强油品管理,利用滤油机对大型减速机润滑油实施过滤再使用等措施,降低润滑油消耗;大力开展修旧利废,对电气设备更新替换下来的配件以及更换后的滚筒、减速机等设备能够修复利用的一定要修复,对通过更换小零件获取大效益。六是强化材料的采购计划,降低采购成本。严格执行物资招标采购制度,网上招标范围扩大到80%以上,减少临时采购计划,降低采购成本;加强仓储管理,防止形成6个月以上的物资、配件积压,做好物资进厂入库验收工作,减少自储库存。(马忠孝)

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