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　　本网讯 今年以来，陇南公司以建立安全管理体系为中心，以提高员工安全意识、行为规范和操作技能为重点，认真贯彻“关口前移、预防事故、消除隐患”的新安全管理理念，扎实开展安全文化建设、深化隐患排查治理、建立预测预警系统、夯实安全生产基础，多措并举推进安全标准化建设工作。

　　一是制定详细的安标推进计划，调整了安标达标创建领导小组，抽调专人成立了创建工作推进小组，明确了时间节点和责任人，邀请CTC专家来公司进行现场指导，将创建工作任务分解到7个牵头责任单位，层层签订了《安全目标责任书》，进一步明确了安标创建工作的目标、方法和措施。二是加强安全教育和培训，开展了安全“一周一技”和全员岗位达标考试，组织了应急医疗救援、火灾事故和受限空间事故应急演练，开展了“安全为了谁，我该怎么办”主题征文和“我来识违章”活动，有效提高了员工对不安全行为的认识和辨别能力。今年以来，组织各类安全教育培训28场（次），受教育人数达851人（次）。三是按照CTC专家《现场调研问题清单》要求，认真开展现场设备设施整改，制作了栏杆护栏、斜梯踏步，增加了检修平台、转动部位防护罩、拉绳开关、隔离链条和篦子盖板，加装了紧停按钮、预告信号板等，更换了照明灯等，有效提升了公司安全生产管理水平。四是根据《工贸行业事故隐患排查上报通用标准》要求，建立了预测预警管理制度和预测预警指数系统，建立了公司、部门、班组三级隐患排查标准，定期开展专业检查、季节性检查、节假日检查，坚持做好每月系统数据的录入工作，按时报送隐患排查记录并建立了隐患排查治理台账，使员工不仅做到“自查、自改、自报”，而且做到了“会查、会改、会报”。五是对照《水泥企业安全生产标准化评定标准》和《关于深入开展企业安全生产标准化岗位达标工作的指导意见》，建立完善并制定了危险作业管理、人员行为观察管理、岗位达标管理和班组安全活动管理等40多项安全生产规章制度，重新辨识了各岗位危险源，完善了各岗位安全操作规程、安全生产责任制，编制了《安全生产标准化岗位达标实施方案》，制定了公司《岗位标准填写说明》有效推动了安全管理工作科学化、规范化。（李如泽）