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陇南公司部署工艺设备管理工作

发布日期:2016-09-28作者:jtdqgzb点击量:2065次

  本网讯 9月12日,陇南公司在办公楼三楼会议室召开2016年上半年工艺设备座谈会,总结上半年工艺设备工作,部署下半年工艺设备工作。公司领导曾廷祥、王许千、张殿基和各生产单位及职能部室负责人以及工艺、设备、质量管理专业人员共30多人参加了座谈会。
  上半年,陇南公司严格工艺质量管理,加强了煤粉制备质量、生料配料、中控操作等环节的工艺管理,强化了中控窑磨岗位人员日常业务操作指导和岗位技能培训,针对运行中出现的各种工艺质量问题,及时组织相关专业人员进行专题讨论,积极采取应对措施,尤其在石灰石供应不足、质量波动的情况下,大胆尝试利用浦池沟高镁石灰石进行配料,有效缓解了公司石灰石供应紧张的被动局面,并通过工艺质量技术的不断优化,熟料实物强度保持稳定,效果较为显著。以设备可靠性管理为核心,坚持全员设备管理理念,切实抓好故障管理、专业巡检、专业润滑、状态监测等基础管理工作,结合新机制运行需要,按照“检修职能下移,管理职能上移”的原则,修订完善了11项设备管理制度和6项设备管理细则,使设备管理更具有指导性和可操作性,并逐步向“专业化、精细化”设备管理迈进;编制执行关键设备润滑技术规范,强化对水泥窑、立磨、辊压机、水泥磨等重点润滑部位的日常专业巡检,减少了故障停机,提高了运行效率。上半年水泥窑系统、原料磨和水泥磨可靠性管理在祁连山系统内排名分别取得第一名、第三名的成绩。
  会议要求,下半年一是要加强以“密封堵漏、稳定配料、优化操作”为主的工艺管理,严格执行操作规程,提升主机设备精益化操作水平,提高设备运行的连续性和稳定性,为稳定生产、稳健经营提供保障;二要及时准确掌握新型干法水泥生产的新设备、新技术,下大力气研究解决长期影响和制约生产、工艺、质量和成本等指标进步的“瓶颈”问题,积极探索最佳操作、配料和运行方案,逐步形成标准化管理,保证窑、磨等主机设备满负荷高效运行。三要加强质量管理,严格控制进厂原材料,加强产品、半成品过程质量控制,保证质量检验的及时性、准确性和有效性,确保出厂产品质量达到“三一百”要求。四要加强设备管理,以设备可靠性管理为核心,切实抓好专业润滑、专业巡检、状态监测、故障统计分析、预防性维修、检修质量等工作,有效开展专业巡检、故障分析和计划检修,减少并消除设备的带病运行,减少故障停机,提高运行效率。五要进一步加强设备现场基础管理,按照“谁管理、谁负责”“谁污染、谁治理”的原则,加强现场“跑冒滴漏”治理工作,根据治理计划,专人负责,逐项落实,逐项验证,彻底治理设备“跑冒滴漏”现象。六要加强专业技术人员的培训工作,为公司的工艺设备管理工作提供坚实的人才保障。
  (张小龙 陈天伟)


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