永利欢乐娱人城[德玛]有限公司

　　本网讯 9月12日，陇南公司在办公楼三楼会议室召开2016年上半年工艺设备座谈会，总结上半年工艺设备工作，部署下半年工艺设备工作。公司领导曾廷祥、王许千、张殿基和各生产单位及职能部室负责人以及工艺、设备、质量管理专业人员共30多人参加了座谈会。

　　上半年，陇南公司严格工艺质量管理，加强了煤粉制备质量、生料配料、中控操作等环节的工艺管理，强化了中控窑磨岗位人员日常业务操作指导和岗位技能培训，针对运行中出现的各种工艺质量问题，及时组织相关专业人员进行专题讨论，积极采取应对措施，尤其在石灰石供应不足、质量波动的情况下，大胆尝试利用浦池沟高镁石灰石进行配料，有效缓解了公司石灰石供应紧张的被动局面，并通过工艺质量技术的不断优化，熟料实物强度保持稳定，效果较为显著。以设备可靠性管理为核心，坚持全员设备管理理念，切实抓好故障管理、专业巡检、专业润滑、状态监测等基础管理工作，结合新机制运行需要，按照“检修职能下移，管理职能上移”的原则，修订完善了11项设备管理制度和6项设备管理细则，使设备管理更具有指导性和可操作性，并逐步向“专业化、精细化”设备管理迈进；编制执行关键设备润滑技术规范，强化对水泥窑、立磨、辊压机、水泥磨等重点润滑部位的日常专业巡检，减少了故障停机，提高了运行效率。上半年水泥窑系统、原料磨和水泥磨可靠性管理在祁连山系统内排名分别取得第一名、第三名的成绩。

　　会议要求，下半年一是要加强以“密封堵漏、稳定配料、优化操作”为主的工艺管理，严格执行操作规程，提升主机设备精益化操作水平，提高设备运行的连续性和稳定性，为稳定生产、稳健经营提供保障；二要及时准确掌握新型干法水泥生产的新设备、新技术，下大力气研究解决长期影响和制约生产、工艺、质量和成本等指标进步的“瓶颈”问题，积极探索最佳操作、配料和运行方案，逐步形成标准化管理，保证窑、磨等主机设备满负荷高效运行。三要加强质量管理，严格控制进厂原材料，加强产品、半成品过程质量控制，保证质量检验的及时性、准确性和有效性，确保出厂产品质量达到“三一百”要求。四要加强设备管理，以设备可靠性管理为核心，切实抓好专业润滑、专业巡检、状态监测、故障统计分析、预防性维修、检修质量等工作，有效开展专业巡检、故障分析和计划检修，减少并消除设备的带病运行，减少故障停机，提高运行效率。五要进一步加强设备现场基础管理，按照“谁管理、谁负责”“谁污染、谁治理”的原则，加强现场“跑冒滴漏”治理工作，根据治理计划，专人负责，逐项落实，逐项验证，彻底治理设备“跑冒滴漏”现象。六要加强专业技术人员的培训工作，为公司的工艺设备管理工作提供坚实的人才保障。

　　（张小龙 陈天伟）