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　　本网讯 11月2日，古浪公司召开安全专题会议，各部门负责人结合实际，对本部门安全生产工作进行了深入剖析，并制订了9项措施整治隐患。

　　一是按照“谁检查、谁签字、谁验收、谁负责”的原则，责任单位完成整改后要及时邀请检查单位与安全环保处共同进行复查验证,以形成管理闭环，对部门、岗位亮点、先进做法要进行奖励，对工作相对落后的部门、岗位确定合理整改期限，未按期整改的进行严肃考核。二是要逐步将安全检查的重点从物的不安全状态向人的不安全行为转变。重点检查岗位职工应知应会及检修工作落实情况。三是要抓好关键点，管理好相关方。对于违章现象普遍，作业现场管理混乱，安全风险高的相关方，要及时叫停整改或勒令退场。四是要充分借助信息化手段，广泛开展一对一的内部培训，提高全员应用安全管理信息系统和BPM办公系统的实际操作水平，推动公司安全管理转型升级。五是要切实加强岗位培训工作。两级领导班子成员要转变工作作风，经常深入基层一线，与职工面对面交流，手把手培训，真正提高培训工作的针对性和有效性。六是各部门主要管理人员要深入班组，分别参加并指导班前会的召开与记录填写工作，加快提高班前会的质量，服务公司安全生产工作。七是要突出抓好检维修作业安全工作。要严格执行签字确认审批制度，严格执行检维修作业现场监督制度和相关安全管理制度，要加大检维修作业各项制度落实力度，加大对检维修过程中违章行为的考核力度，处罚要毫不留情，并严肃追责。八是要认真借鉴成县公司安标创建的成功经验和先进做法，虚心学习,认真请教，加快推进安标创建进度，服务公司安全工作。九是要进一步明确环保与现场管理责任人，靠实责任，加快解决在环保基础管理和环保设施日常检查与维护方面存在的问题。对于环保意识淡薄，全局观念差的人员，一旦造成严重后果，一律严肃追责，决不姑息。（张盛得）