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   本网讯（记者王普）2015年，青海公司技术改造效果显著，其中窑磨提产项目受到股份公司47万元的奖励。今年，青海公司以“节能降耗、清洁生产、优化指标、降低成本”为重点，制定了一系列行之有效的技术改造、强化生产组织的措施，确保提高公司生产运营水平。

    一是生产管理处牵头对窑磨设备工艺指标及实际运行情况进行梳理，对照行业先进水平，找出差距，制定可行的节能降耗计划，形成一整套稳定性评价体系。二是结合技术改造工序复杂，改造环节多的实际，抽调精兵强将，成立专门的攻关技术小组，针对设备、工艺、运行参数等一系列直接影响窑磨节能降耗的问题，开展专项技术攻关。三是以提高设备运行效率、降低能耗为抓手，抓准问题对症下药，重点以挖掘设备潜能，提高运行质量作为攻关和改进的主要方向，对比同期窑磨改造前后运行数据，对改造方案进行反复论证，逐一进行再优化，确定了10个节能降耗、安全等方面技术改造项目。四是为确保技术改造不断深入，制定了班组为单位的“小改小革、提产增效”劳动竞赛活动方案和实施办法，全面调动广大职工参与提产增效计划的主动性和积极性。五是结合设备运行状况，公司将以“请进来”、“走出去”的方式，邀请专家、学者“传经送宝”，派遣技术人员赴先进企业学习，对设备配制上存在的一些差异性和共通性进行深入地调查研究，制定科学合理的改进方案，确保节能降耗顺利完成。