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　　本网讯 日前，青海公司各部门结合实际，超前谋划，积极采取各项措施确保二季度生产平稳运行。

　　熟料部重点对主机设备稀油站冷却装置的进、出水管道及换热区进行检查、清洗保养，确保窑磨设备稳定运行，同时，根据设备的运行特点及时对设备易出现问题的部位进行梳理，形成预警机制，安排专业技术人员加大在线设备监控巡检频次，确保设备受控运行。矿山部灵活调整DM30钻机、手风钻、爆破等作业时间，确保设备安全运行。检查设备的各润滑点油质、油位及配电柜和电气设备，及时排查存在的安全隐患。加强破碎站运行设备检查，加大水泵和交换器巡检频次，对皮带廊皮带减速机安装冷却风机，降低减速机温度，确保主电机的安全运行，加强工程机械设备周期性维护保养工作，确保设备正常运行。充分利用晚班生产线停机时间，对设备进行检修，为高效生产提供保障。水泥部安排电气专业人员调整电葫芦、卸车机供电滑线的间隙，避免因温度高导致滑线受热膨胀被拉伤而影响设备的正常运行。同时，根据水泥磨主电机轴瓦的润滑状况，对主电机前后瓦座技改，增设外置式供油润滑装置，大大改善了润滑冷却效果。成立了工程机械安全领导小组，检查每天装车、包机运行和保养情况，为设备运行及水泥出厂保驾护航。维修部根据机器设备的工作特性，及时优化相关操作参数，并根据关键润滑部位的油品使用要求，集中组织对部分润滑油品进行检测更换，并提前落实好一系列设备高效运行的措施。制定窑托轮高温保驾实施方案，明确应急工器具与存放点，油品、油器具准备和保管方法，责任到人。制定实施主管以上管理人员值班制度和关键设备管理措施，对环境温度、淋油量规定限位办法，确保设备安全稳定运行。梳理检查冷却系统，细化到每个阀门，保障冷却系统的完好性。逐一梳理电力室通风散热、卫生检查项，完善保障措施。安全环保处在牵头抓好一级安全标准化创建的同时，大力开展安全培训、考试、要求职工写心得体会，确保全员参与，并组织人员清理现场卫生和排水沟，查找生产现场安全隐患，营造出人人关注安全生产的良好氛围。生产管理处坚持对主要设备进行点检，定期召开设备例会，有针对性的指导生产单位加强设备的日常巡检、维护及配备件修复工作，并抓好设备故障分析，举一反三，实效作用大大增强。物流供应处加大原材料市场调研，努力降低采购成本。通过及时掌握市场信息，尤其是加大对周边原材料市场的调研力度，根据生产情况，做好原煤、粉煤灰等重点原燃材料的供应洽谈，保证了生产原材料供应，降低了采购成本。（王普）