青海公司多种措施强化职工培训
发布日期:2014-11-20作者:jtdqgzb点击量:2403次
本网讯(记者 王普)今年以来,青海公司采取多种措施,分层次、多渠道开展职工教育培训,着力提高公司职工综合素质。
一是公司针对各岗位特点,年初制定了详细的培训计划,逐月落实。把技能培训拓展到全方位的综合素质培训上,内容涵盖电钳焊、巡检、检修、工艺、操作、安全生产、法制教育等。针对公司主机设备运行状况,安排公司领导进行专题授课,提高职工操作能力。二是加强部门岗位培训。以专业技能培训为重点,通过业务骨干现场授课的方式对职工在工作中遇到疑难问题进行分析和解答,取长补短,相互交流,共同提高。对新招聘职工,通过厂史、厂情、安全知识等岗前培训,经考核合格后上岗。三是抓实拜师学艺活动。评选表彰了上届10对最佳师徒,工会、团委又组织46对师徒签订了师徒协议,做好传、帮、带。四是采取请进来、走出去的方式拓展培训内容。分批组织业务骨干、技术人员到先进水泥企业和兄弟公司进行参观学习,了解同行业先进管理水平,拓宽眼界。聘请专业讲师刘启正对班组长以上管理人员进行《团队执行力》主题培训。
截止11月上旬,公司共举办各级各类培训87期,共计1624人次。其中,职工岗位培训37期,共800人次;专业技术培训20期,共280人次;岗位技能培训20期,共280人次;领导人员能力提升建设培训1期,共69人次;财务人员培训3期,共25人次;安全教育培训5期,共150人次;外出参观学习2期,共20人次。通过各类培训学习,广大职工进一步明确了岗位职责,掌握了专业知识,增强了工作能力。
一是公司针对各岗位特点,年初制定了详细的培训计划,逐月落实。把技能培训拓展到全方位的综合素质培训上,内容涵盖电钳焊、巡检、检修、工艺、操作、安全生产、法制教育等。针对公司主机设备运行状况,安排公司领导进行专题授课,提高职工操作能力。二是加强部门岗位培训。以专业技能培训为重点,通过业务骨干现场授课的方式对职工在工作中遇到疑难问题进行分析和解答,取长补短,相互交流,共同提高。对新招聘职工,通过厂史、厂情、安全知识等岗前培训,经考核合格后上岗。三是抓实拜师学艺活动。评选表彰了上届10对最佳师徒,工会、团委又组织46对师徒签订了师徒协议,做好传、帮、带。四是采取请进来、走出去的方式拓展培训内容。分批组织业务骨干、技术人员到先进水泥企业和兄弟公司进行参观学习,了解同行业先进管理水平,拓宽眼界。聘请专业讲师刘启正对班组长以上管理人员进行《团队执行力》主题培训。
截止11月上旬,公司共举办各级各类培训87期,共计1624人次。其中,职工岗位培训37期,共800人次;专业技术培训20期,共280人次;岗位技能培训20期,共280人次;领导人员能力提升建设培训1期,共69人次;财务人员培训3期,共25人次;安全教育培训5期,共150人次;外出参观学习2期,共20人次。通过各类培训学习,广大职工进一步明确了岗位职责,掌握了专业知识,增强了工作能力。