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　　本网讯 10月、11月，永登公司3号水泥窑台时产量分别比计划提高了0.28吨/时和1.09吨/时，同比分别提高了3.03吨/时和3.40吨/时，日产量连续两个月稳定达到5400吨以上，达到第二阶段日产5350吨的攻关目标，攻关活动实现了新突破，创造3号水泥窑建成投产以来历史最好水平。
　　今年以来，永登公司在总结2013年3号水泥窑攻关经验的基础上，坚持“持续改进、稳步提升”的思路，制定了《3号水泥窑提产推进计划实施方案》，进一步加强工艺、设备可靠性管理，全面落实3号水泥窑7个方面的28条攻关措施，确保攻关活动实现新突破。一是加强进厂原煤质量管理。推行原煤“以质定价”的采购理念，严格执行进厂原煤质量验收制度，进一步提高了进厂原煤质量，为提高煤粉制备质量和水泥窑稳定煅烧提供了可靠保证。二是优化生料配料参数，提高配料的稳定性。通过大量的数据统计分析，调整优化了配料率值，改善了熟料物料易烧性和减少窑头飞砂现象，提高水泥窑连续稳定运行能力。三是充分利用中修时机，彻底解决影响水泥窑运行的各类潜在隐患和突出问题，确保水泥窑高效稳定运行。更换了生料磨辊和科氏力秤流量阀及斜槽，降低斗提电流波动；对窑尾密封、燃烧器一次风机、篦冷机推雪人装置、篦冷机TC稳流阀等进行了改造，解决了影响系统运行的硬件问题；同时通过调整通风量、温度控制范围等操作参数，预防预热器结皮堵塞，降低故障停机次数，1—11月份，3号水泥窑故障次数同比降低9次。四是进一步加强密封堵漏管理。年初对3号窑系统各漏风点进行集中专项整治，每月对各漏风点的密封设施进行检查修复。学习借鉴先进企业做法，对高温风机阀门开度进行调整，降低高温风机电流，减少因漏风漏料和高温风机跳停对水泥窑台时产量造成的影响。五是加强中控操作管理。进一步优化篦速、篦下压力、最高喂料量、分解炉出口温度等关键操作参数，将主要操作参数控制范围表及相关要求下发至窑操作员手中，加大参数监控频次，保证四班操作参数的连续性和操作思路统一性；同时，建立台时产量与操作员操作实绩相挂钩的激励约束机制，进一步调动操作员的工作积极性，提高工作责任心，促使操作员为提高水泥窑台时产量想办法、出主意。（王鹏起）