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　　本网讯1月22日，平凉公司召开2014年总结会暨2015年工作研讨会，公司中层以上管理人员参加了会议。会议重点总结了2014年度亮点工作及突出问题，研究确定了2015年工作思路，并制定保证措施。

　　会议指出，2015年，平凉公司要围绕“以技术创新为依托，以深化改革为动力，以安标创建为契机，以队伍建设为根本，以降本增效为目标”的工作思路，促使公司管理再上新台阶。重点要做好水泥窑节能降耗改造等技术创新工作，确保项目质量、进度和投资效益符合方案要求。要完善绩效分配和用工改革，鼓励多干多得，奖优罚劣，减少劳务派遣用工，彻底清退临时用工，并实现职位能上能下的用人机制。要强化工艺、质量、设备、现场等专业管理，改变操作思维，提升管理方法，切实提高系统运行效率。要持续推进安标一级化创建工作，落实相关措施，完善各项制度，坚持每周召开推进会，充分调动广大职工广泛参与，确保安标创建工作取得实效。要加强职工队伍建设，强化教育培训，提高职工技能水平，树立竞争意识、成本意识，增强危机感和责任感，为全面完成年度生产经营各项目标任务努力奋斗。

　　会上，与会人员争相发言，对公司生产工艺、用工管理、成本控制、设备管理、安全生产等方面建言献策。 （郭阿龙）