永登公司组织开展专业管理大检查活动
发布日期:2014-07-22作者:jtdqgzb点击量:1578次
本网讯7月14日——15日,永登公司组织安全环保、设备、体系、6S管理和党群、消防等专业检查组,深入基层、深入现场,先后对17个单位的相关工作进行了检查。
检查过程中,各小组成员冒着高温酷暑,做到不留死角、不留盲区、不走过场,通过听汇报、查资料、现场检查等方式,重点对各单位制度落实、安标建设、设备管理、体系运行及现场管理、消防安全、班组建设等专业工作情况进行了全面、客观、详细的检查。检查结束后,公司又组织召开总结会,各专业组分别通报了检查情况,指出了检查中存在的问题和整改意见。同时,与会人员针对检查出的问题进行了研讨,制定了整改措施,明确了整改责任人和整改时间。会议要求,各单位要明确目标、全员参与,强力推进一级安全生产标准化建设工作。要突出重点、落实责任,着力抓好现场“跑冒滴漏”治理和设备运行等各项管理工作。各专业部门要切实发挥职能作用,有针对性的做好重点督查和监督整改工作,特别是管理问题和重点问题必须要100%按期完成整改,不断夯实基础管理,确保检查工作取得实实在在的成效。要强化管理效能,认真落实各项专业管理制度,积极借鉴先进的管理方法和管理手段,推动公司专业管理工作全面上台阶。(郭尚宏)
检查过程中,各小组成员冒着高温酷暑,做到不留死角、不留盲区、不走过场,通过听汇报、查资料、现场检查等方式,重点对各单位制度落实、安标建设、设备管理、体系运行及现场管理、消防安全、班组建设等专业工作情况进行了全面、客观、详细的检查。检查结束后,公司又组织召开总结会,各专业组分别通报了检查情况,指出了检查中存在的问题和整改意见。同时,与会人员针对检查出的问题进行了研讨,制定了整改措施,明确了整改责任人和整改时间。会议要求,各单位要明确目标、全员参与,强力推进一级安全生产标准化建设工作。要突出重点、落实责任,着力抓好现场“跑冒滴漏”治理和设备运行等各项管理工作。各专业部门要切实发挥职能作用,有针对性的做好重点督查和监督整改工作,特别是管理问题和重点问题必须要100%按期完成整改,不断夯实基础管理,确保检查工作取得实实在在的成效。要强化管理效能,认真落实各项专业管理制度,积极借鉴先进的管理方法和管理手段,推动公司专业管理工作全面上台阶。(郭尚宏)