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　　早春三月，万物萌发。伴着初升的朝阳，陇南公司职工代表们陆续走进会场。会议厅座无虚席，大家聆听着、讨论着，脸上写满憧憬与希望。
　　3月16日，陇南公司一届一次职工代表大会暨第一次工会会员代表大会召开。一句句质朴的建议，承载着广大职工的期盼和寄托；一个个充满期盼的眼神，照亮了“公司梦”实现之路。
关键词：凝心聚力
　　这是一份提振士气的工作报告——
　　2013年硕果累累，陇南公司经营班子团结带领全体职工，紧紧围绕管理交接会上确定的各项目标和任务，按照“抓好生产、带好队伍、创好效益”的基本思路，努力克服生产、管理、交接过程中的各种矛盾和困难，同心协力，攻坚克难，奋力拼搏，管理交接平稳有序、经济运行基本稳定、管理体制逐步理顺、现场整治成效明显、职工队伍敬业奉献……
　　这是一份指明方向的工作报告——
　　2014年，陇南公司有着自己的坚持。按照“围绕一个核心，抓好三个着力，实现四个目标”的总体工作思路，完成公司全年95万吨的产销总量。以经济效益最大化为核心，着力抓好设备稳定运行，着力强化职工技能培训，着力提升企业管理水平，实现生产任务全面完成，队伍素质明显提升，管理制度逐步完善，职工收入稳步提高的目标。指导思想和目标任务营造出强大的气场，也为公司广大职工指明砥砺前行的方向。
　　高明军代表说，总经理的报告体现了公司向前发展的力量。我们应进一步挖掘发展潜力，努力推进公司各项工作取得新进展、新突破、新提高。
　　张赟代表表示，“围绕一个核心，抓好三个着力，实现四个目标”的指导思想，鼓舞人心，催人奋进，激起了我们对“公司梦”的向往。
关键词：建言献策
　　职代会召开前一周，李建刚代表召集工会成员，深入职工中间，广泛收集意见。随后，他提交大家集中反映的问题，一人提交，两人复议，一项有效的提案就此形成。“职代会提案是企业民主管理的重要环节，是职工代表行使民主权利的重要方法和有效手段，也是职工代表反映员工意志和愿望的重要途径。”李建刚对首届职代会上就在职工代表中征集提案赞不绝口。
　　经过这样的程序，19项提案陆续浮出水面。提案中有设备管理的、有生活服务的，有劳动保护的，有生活福利的，还有职工培训的。
　　分组讨论上，一个个提议，掷地有声，直击问题根源；一轮轮讨论，热火朝天，酝酿可行方案。
　　加强设备可靠性管理是完成全年任务的关键。陈天伟代表认为，应从消除工艺设备缺陷入手，推行设备预防性维修，确保主机设备稳定运行。
　　人才是推动公司发展的第一资源。王保军代表提出，要加大职工培训力度，分层次、有计划地开展大规模的职工培训工作，开展岗位练兵、技术比武、拜师学艺等活动，全方位提高职工的技术业务素质。
　　建立和谐企业，是许多代表的心声。有代表建议公司购置通勤车，解决职工上下班交通不便问题；有代表建议公司多开展丰富多彩的文化娱乐活动，激发员工学习和工作热情；还有代表提议在单身楼建立图书室和活动室，丰富职工业余文化生活。
　　……
　　雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。号角已经吹响，陇南公司职工为了心中共有的“公司梦”，昂首前行。

□孙光亮