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　　本网讯  3月6日，甘谷公司召开了2014年度设备管理专题会议暨设备专业技术委员会第一次会议，提出“五个到位”确保实现公司主、辅机设备可靠运行。
　　一是设备专业巡检到位。全面推行以“专业技术人员领头、巡检人员全员参与、分片包干”的专业巡检模式，使巡检工作周密、细致、不留死角。同时，及时总结交流应用好的经验与做法，完善巡检机制。二是人员培训到位。针对公司职工现状，大力开展专业技术培训，引导职工学技术、懂技术、用技术，激发职工潜能。通过开展岗位练兵、技术比武等活动，提高岗位巡检人员发现问题、解决问题的能力。三是现场治理到位。以“设备见本色”劳动竞赛活动为契机，彻底治理设备现场“跑、冒、滴、漏”顽症。加强对重点区域、部位的治理，建立岗位考核激励的长效机制，选树先进，鞭策后进。四是润滑管理到位。建立健全润滑管理专员工作制度，形成专员指导、各部门相关人员协调配合的“专业润滑”管理体制。全面开展润滑三级“点检”工作，制定切实有效地润滑方案，明确设备润滑五定原则，改善设备润滑状态，将设备润滑管理状态评价作为设备管理工作考核评价的重要指标。建立润滑审计理念，追踪先进技术，分析各类数据，提高润滑效率，全面提升润滑管理水平。五是设备安全及事故考核问责到位。定期对相关人员进行设备安全操作规程的培训，杜绝习惯性违章操作；定期检查设备存在的安全隐患，对存在的隐患及时整改治理，强化设备本质安全的管理工作，为安全运行奠定基础。及时分析设备安全事故，总结教训，严格问责制度，降低事故率。（隋冠男）