各子公司召开职代会明确工作目标
发布日期:2014-03-28作者:jtdqgzb点击量:2534次
本网讯 3月12日,永登公司召开四届一次职工代表大会暨第四次工会会员代表大会。永登公司提出,要紧紧围绕“降低成本费用、提升竞争能力”这一主线,凝心聚力、攻坚克难,着力提高生产组织效率,向产能规模要效益;着力提高设备管理水平,向运行质量要效益;着力提高主机台时产量,向节能降耗要效益;着力推动开源节流工程,向成本费用要效益;着力加强安全环保管理,向安全生产要效益;着力加强职工队伍建设,向服务保障要效益,充分调动和发挥各方面的积极因素,汇聚成同心同德、只争朝夕的时代潮流,推动永登公司再创新业绩、再攀新高峰。(王鹏起 石国富)
本网讯 3月13日,红古公司召开二届三次职工代表大会。红古公司要求,要认真组织好生产经营和安全管理工作,在保持队伍稳定的基础上,强化专业管理,夯实降本增效,确保推动各项工作向前发展。要紧密结合 “围绕降本控费一个中心,落实专业管理水平、员工安全意识和专业技能三个提升,实现生产经营、安全生产和技改发展三大目标”的工作思路,努力实现产销水泥129万吨的任务目标。要认清短板,夯实基础,全力提升管理的效率和水平。要依靠职工,推进整改,形成建设发展的强大合力。要改进作风,团结协作,加强各级领导班子建设。公司两级领导班子要强化学习,提高素质,始终保持“逆水行舟、不进则退”的进取心,冷静应对市场变化,全力提升运营效率和管理水平。(张童升)
本网讯 (记者 张瑞华)3月7日,天水公司召开三届一次职代会暨三次工代会。大会强调,面对新的形势任务,公司要紧紧围绕“稳定生产经营、抓好项目建设”两大目标,狠抓内部管理、加强外部协调,努力提升经营发展的质量和效益,推动各项工作再上新台阶。大会要求,公司上下要认清形势、统一思想,抢抓机遇、直面挑战,稳步提高产销规模;要坚定发展信心,强化项目管理,积极推进项目建设;要强化管理,进一步降低成本费用,增强企业竞争力;要警钟长鸣,齐抓共管,筑牢安全生产防线;要夯实基础,健全机制,不断提高内部管理水平;要以人为本,激发活力,进一步增强企业凝聚力,确保实现全年各项奋斗目标。
本网讯 近日,平凉公司召开三届三次职工代表大会,提出按照“贯穿一条主线,突出两个重点,做到三项提升,强化四项措施”的工作思路和实现产销水泥95万吨,利润78.71万元的目标。要认清短板,夯实基础,重新审视内部管理,找准自身差距和短板,有针对性、下大气力改进提高。要依靠职工,推进整改,做好群众路线教育实践活动整改落实和建章立制工作,善始善终、取得实效。要改进作风,团结协作,建设领导有力、作风过硬、廉洁自律的两级领导班子。要提高认识,落实责任,持续推进安全工作。严格按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求,坚持“防”字在先、“严”字当头、“实”字为本,防微杜渐,防患于未然,全面促进公司发展。(邓梁艳)
本网讯 3月14日,青海公司召开第二届二次职工代表大会,确定了全年生产水泥230万吨的目标任务,要求要夯实基础管理,加强内部管理,不断规范工作开展,抓好职工培训教育,锻造高素质职工队伍,统一思想,坚定信心,扎实工作,创新工作模式,团结带领广大职工,确保完成2014年全年各项目标任务。(王普)
本网讯 3月14日,成县公司召开第二届工会会员代表大会暨二届一次职工代表大会。成县公司指出,要立足实际,大力推进“343”工作要求,即,一线提产增效、二线按期达产达标、一级安全标准化建设的“三大任务”;持续提升生产运营效率、持续巩固现场管理水平、持续提高队伍技能素质、持续增强公司管控能力的“四个持续”;实现管理技术不断创新、实现成本费用控制目标、实现全年安全生产的“三个实现”,优化组织,增强协调,提升生产运行效率。落实制度,强化管理,提高公司管控水平。挖潜增效,严控费用,增强企业竞争能力。加大力度,查处结合,筑牢安全生产防线。转变作风,创新工作,发挥团队工作效能。以人为本,凝神聚气,激发党群组织活力。(高谢飞)
本网讯 3月12日,漳县公司召开一届三次职工代表大会。大会要求,要认真贯彻股份公司经济工作会的部署和要求,紧紧围绕工作报告提出的各项奋斗目标,创新管理,强化执行,实现生产经营稳定运行;紧盯终端,克服矛盾,实现企业产销顺畅有序;健全体系,构筑防线,实现安全一级标准化建设;抓住源头,勤俭办企,实现企业生产成本有效控制;以人为本,深化改革,激发员工生产经营积极性。按照全年工作部署,关注细节,加强管理,狠抓落实,全面完成2014年各项经济指标。(王丽红)
本网讯 3月17日,文县公司召开一届三次职工代表大会。会议确定了以降本增效为主线,以夯实基础管理为手段,以加强职工队伍建设为保证,发挥党组织的凝心聚力作用,实现执行力和管理基础“两加强,专业化管理水平、职工整体素质和企业文化建设水平“三提升”的工作思路,确定了产销水泥95万吨、利润突破700万元的目标任务。(陈永霞)
本网讯 3月6日,夏河公司在六楼会议室召开了一届二次职工代表大会。大会要求,公司上下要认清形势,统一思想,抢抓机遇,直面挑战,坚定发展信心,不断提高内部的管理水平,进一步降低成本费用,筑牢安全生产防线。要以人为本,团结带领广大员工,以更加饱满的热情和奋发有为的精神,实现全年产销水泥115万吨的目标。(王天平)
本网讯 2月24日,商砼总公司召开2014年度工作会暨一届一次职代会,会议在总结去年工作的基础上,对公司今年各项工作提出要求:一是要重点从调整营销策略,舞好销售龙头;二是要推进项目建设,扩大生产规模;三是要推动内控建设,强化制度执行;四是要强化细节管理,提高运营效率;五是要抓好机制创新,增强发展合力。(陈孝政)
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