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　　本网讯 近日，漳县公司成立现场管理领导小组，进一步加强生产现场管理水平，促进各项工作发展。现场管理领导小组下设设备、工艺和生产组织、电气、矿山、安全环保、建筑物管理等6个检查小组，随时查找工作现场、设备、安全等方面的不足和缺陷，对管理中的细节、管理中的重点进行持续的督促、检查和考评，促进问题的发现和整改。
　　漳县公司要求，各基层单位要高度重视现场整治工作，以深入推进现场综合整治为契机，切实加强设备、工艺、电气、消防、安全环保等专业管理，努力夯实本部门基础管理，促进本部门现场综合管理水平持续提升；要认真划分现场治理责任区域，将现场整治工作落实到部门分管领导、工段长或班组长、每名职工肩上，充分调动全体职工积极投身到现场整治工作中来，形成“千斤重担大家挑” 的良好工作局面；要进一步加强工作配合，提高协同作战意识，认真履行本部门、本专业工作职责，做好职责范围内的份内工作，切实提高工艺、设备、生产和矿山等专业化管理水平，高效、迅速推进现场整治各项工作；同时，结合安全管理流程再造要求，进一步加强内部安全隐患排查整治，彻底整改各类安全隐患，夯实安全生产基础；要进一步规范和加强交接班、日常巡检等基础管理，严格内部管理，建立现场整治长效机制，努力巩固现场治理已有成果。 （王丽红）