甘谷公司多管齐下促进降本增效工作
发布日期:2013-12-16作者:jtdqgzb点击量:1746次
本网讯 今年以来,甘谷公司以“降本增效建新功”劳动竞赛为载体,抓重点、堵漏洞,层层分解费用控制指标,将指标细化、量化,截止11月底熟料成本较上年同期下降19.21元/吨,水泥成本较上年同期下降20.28元/吨,降本增效工作取得了较好的成绩。
一是以提高出窑熟料强度为出发点,不断优化混合材品种,提高混合材参加量尤其是低成本的非活性混合材参加量,混合材总参加量同比提高了1.69%,有效降低了水泥生产成本。二是从提高设备运行可靠性入手,注重润滑管理五定原则,杜绝开空车现象,挖掘潜力,提高各主机设备台时产量,有效降低了各工序电耗;吨水泥综合电耗同比降低了12.02度。三是推行备品配件领用工段包干、分级负责、领导签字的制度,层层把关,极大的杜绝了备品备件的浪费现象。四是积极与供应商展开谈判,利用股份公司招标平台,按照提质降价的原则,不断压低原煤供应价格,全年原煤平均到厂价同比下降50.68元/吨;发热量同比提高408大卡。五是积极开展各项劳动竞赛活动,开展了“降本增效建新功”、“设备见本色”劳动竞赛活动,形成了每个岗位有指标、千金重担大家挑、全员降本增效的良好氛围。 (隋冠男)
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