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　　本网讯 11月28日，成县公司召开2013年设备及现场管理工作总结暨表彰会，对熟料部维修班组等3个先进集体、杨小强等3名优秀管理者和何波宁等18名先进个人进行了表彰奖励。
　　会议指出， 2013年，各级设备管理人员和巡检、维修人员，按照精细化管理要求，开拓思路、大胆创新，实行分片包干管理模式，建立了以后台服务器为核心，手持式点检仪为信息录入终端的设备点检与管理系统，极大地提高了设备运行的可控性和可预见性，为全年设备稳定、可靠运行做出了极积贡献。
　　会议对2014年设备及现场管理工作进行了安排部署。2014年，要做到“三个提高、三个到位、三个落实、三个完善、三个加强”，即提高业务素质、提高维修技术和安全意识；岗位巡检、专业巡检、三级点检要到位；落实周检修会议、计划检修和技改项目；完善设备管理系统、设备管理制度和设备管理流程；加强配件采购管理、设备可靠性管理和设备检修管理，全面加强各项管理工作。继续营造良好的宣传舆论氛围，引导广大职工树立“运行抓周期、停机抓检修”的设备管理理念，按照设备管理精细化的目标要求，积极开展建言献策、技术改造等活动，提升成县公司设备管理工作水平。  （路永梅）