天水公司五项措施促进水泥产销两旺
发布日期:2013-05-28作者:jtdqgzb点击量:2419次
本网讯 近日,从天水公司生产处获悉,四月份以来,天水公司水泥产销分别同比增长44.26%和29.84%,截止5月20日,水泥产销量已完成全月计划的86%,水泥产销呈现两旺态势。
自3月份以来,天水公司通过采取五项措施,进一步强化内部管理,优化生产组织,确保设备稳定运行,实现各项生产经营任务。一是积极开展管理提升、降本增效建新功劳动竞赛活动,通过管理创效、岗位创效、科技创效,狠抓成本与质量,不断降低水泥生产成本,提升经济效益。二是生产系统根据销售季节变换,科学调整生产控制参数,大幅提升混合材掺量,不断优化生产工艺参数,提升精细操作水平,确保熟料优质高产。4台水泥磨结合生产情况,利用生产空余先后进行交替检修,提高了设备的运行效率。三是狠抓产销平衡衔接,做好各品种的搭配,实现均衡生产。对生产、发运、市场等方面的信息进行研讨、分析,积极研究对策,除了进行市场调节外,还及时组织生产,最大限度地保障供应。四是原燃材料购进严格落实“一主两辅”工作方针,发挥定点采购与股份公司规模采购相结合的优势,为生产输送了优质的原燃料。五是加强与销售公司产销协调,统筹安排水泥各品种库存量、计划发运量和原材料,不断提高服务水平,维系好客户关系。 (张瑞华)
自3月份以来,天水公司通过采取五项措施,进一步强化内部管理,优化生产组织,确保设备稳定运行,实现各项生产经营任务。一是积极开展管理提升、降本增效建新功劳动竞赛活动,通过管理创效、岗位创效、科技创效,狠抓成本与质量,不断降低水泥生产成本,提升经济效益。二是生产系统根据销售季节变换,科学调整生产控制参数,大幅提升混合材掺量,不断优化生产工艺参数,提升精细操作水平,确保熟料优质高产。4台水泥磨结合生产情况,利用生产空余先后进行交替检修,提高了设备的运行效率。三是狠抓产销平衡衔接,做好各品种的搭配,实现均衡生产。对生产、发运、市场等方面的信息进行研讨、分析,积极研究对策,除了进行市场调节外,还及时组织生产,最大限度地保障供应。四是原燃材料购进严格落实“一主两辅”工作方针,发挥定点采购与股份公司规模采购相结合的优势,为生产输送了优质的原燃料。五是加强与销售公司产销协调,统筹安排水泥各品种库存量、计划发运量和原材料,不断提高服务水平,维系好客户关系。 (张瑞华)