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　　本网讯  为进一步加强班组建设，全面提高员工队伍素质，切实增强公司的核心竞争力，日前，永登公司开展了深化“五型”班组创建活动。
　　深化“五型班组”创建活动主要包含五个方面内容。深化创建“学习型”班组，以“创建学习型班组、争做知识型员工”活动为载体，建立健全学习制度与激励机制，开展岗位练兵和技术比武活动，努力把班组建设成为员工刻苦学习、增强技能、提高素质的“人才摇篮”。深化创建“安全型”班组，认真落实班组岗位责任制，严格执行岗位责任制和操作规程，切实加强风险管理，开展全员安全教育培训，努力把班组建设成为人人有专责、事事有人管、班班保安全的“安全单元”。深化创建“清洁型”班组，以促进班组与环境协调、实现班组清洁生产为目标，建立健全创建长效机制，严格履行环境保护责任，加强生产现场管理，努力把班组建设成岗位清洁、设备清洁、环境清洁的“绿色班组”。深化创建“节约型”班组，以创建“节约型企业”为目标，落实成本费用控制指标，积极开展“勤俭节约、降本控费”劳动竞赛活动，创新节约手段和工序质量控制，努力把班组建设成为优质、高效、节约的“成本细胞”。深化创建“和谐型”班组，以实现班组和谐发展为目标，培育、创建班组特色文化，落实班组事务公开，规范班组员工行为，创造一流工作业绩和效益，努力把班组建设成为员工爱岗敬业、奋发向上、团结互助的“职工小家”。（邢彦君）