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　　本网讯  为进一步加强生产组织协调，降低生产成本，提高设备运行效率，抢抓水泥销售旺季机遇，力争多产多销，确保全年生产经营任务完成，永登公司在上半年生产经营工作呈现高效稳定运行态势的基础上，对下半年工作提出7项保证措施，助推生产经营工作再攀新高峰、再创好水平。
　　一要着力解决影响主机运行效率的瓶颈问题，切实把故障停机的次数和事故停机的次数降下来，提高整体设备的运行效率；二要做好与营销中心的沟通协调联系，抢抓工程施工旺季的黄金时机，着力抓好水泥磨的运行；三要紧紧围绕成本费用控制目标，把各项工作措施落实到具体行动中，确保全年降本控费2180万元目标的完成；四要继续深入开展3#水泥窑、磨台产攻关和出窑熟料28天强度攻关活动，在巩固攻关成果的基础上，力争攻关活动成效实现新突破；五要继续深化设备可靠性管理，提前安排好主机检修计划，全面排查解决影响发电量的各类问题和隐患，切实提高余热电站吨熟料发电量；六要把治理“跑冒滴漏”作为重要的基础工作来抓，集中力量彻底恢复生产现场小收尘的正常运行；七要切实加强安全生产管理，继续落实“安全生产月”活动措施，控制各级危险源，细致排查各类隐患，尽快扭转安全生产被动局面。（郭尚宏）