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　　本网讯  为了贯彻落实公司“成本费用控制年”活动要求，进一步强化仓储管理工作，达到库存合理、账物清晰、流程有序、内控规范、资源共享的管理要求，实现“开源节流，降本增效”的目的，根据公司《关于强化进厂物资仓储管理的通知》要求，天水公司于近期集中开展了清仓利库活动。
　　为了确保清仓利库活动落到实处，天水公司成立了由物流供应处、财务处、生产管理处、技术处、机动处、党群工作处等相关部门组成的领导小组，确定了各部门的主要职责，抽调了专业人员，对天水公司各单位物资情况进行全面盘查，并根据实际情况，制定清仓利库、强化仓储管理的整改措施，建立仓储管理的长效机制。天水公司各单位按照下发《物资材料分类表》对本单位物资材料进行序列盘点，并将结果提前3天报物流供应处汇总。在全面分析了天水公司全部物资情况的基础上，天水公司清仓利库领导小组制定了优化措施以减少和充分利用现有物资，改善库存积压的现象。一是进一步明确管理权限，逐步消除车间二级库房，优化仓储业务流程，实现物资仓储的动态监控。二是对库存物资名称、数量、型号等信息进行详细记录，利用ERP管理系统实现各单位之间物资共享。三是对毁损、淘汰、变质等物资进行单独登记和管理。四是尽快对已使用但尚未办理出库手续的零星材料尽快督促相关人员补办物资领用手续。此外，天水公司还将进一步加强物资管理人员的业务培训。   

（张瑞华）