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　　本网讯  公司上半年工作会和第二次党代会召开后，各子公司迅速行动起来，通过召开中心组学习会等形式传达落实会议精神，号召广大职工积极投身生产经营工作，直面挑战，增强内力，为全面完成各项目标任务努力奋斗。
　　永登公司召开党委中心组学习会，要求明确形势任务，进一步增强危机感、紧迫感和使命感，开拓进取，奋力拼搏，努力实现公司跨越式发展。要以学习贯彻“两会”精神为动力，切实抓好当前各项工作，以降成本控费用、实现利润最大化为中心，深入推进精益管理，落实降本控费措施，深化企业管理创新，提高职工队伍素质，增强企业竞争实力，为圆满完成全年各项工作目标而努力奋斗。
　　红古公司召开专题中心组学习会，要求切实统一思想、凝心聚力，全力以赴完成公司各项任务。要密切联系红古公司生产经营实际，团结带领广大党员职工紧紧围绕公司生产经营重点、难点，开展工作。要通过狠抓管理提升，完善管理漏洞，实现管理工作纵向到底，横向到边，实现公司管理水平的全面提升。要继续抓实、抓细“成本费用控制年”活动，切实降低公司各项成本费用，确保活动落到实处。
　　天水公司召开中心组学习会，进一步明确下半年重点工作，提出从加强产销衔接、积极组织生产、攻坚薄弱环节、提高安全生产水平、扎实开展“成本费用控制年”活动、加强党群共建工作等多方面出发，切实促进天水公司各项工作登台阶、上水平。同时，要求公司上下要切实把思想和行动统一到重要讲话精神上来，落实到推动各项工作中去，要靠实责任、明确目标、强化执行力，为实现全年生产任务打好基础。
　　甘谷公司召开中心组学习会,要求要充分发挥各级管理人员的作用，强化三级管理力度，不断提高管理人员的管理能力及技能水平，理清工作思路。要坚持不懈地抓好安全生产工作，加强安全隐患排查力度及隐患整改的监督力度。要以加强管理、提升效率为突破口，做好成本费用控制的各项工作，提升公司盈利空间。
　　成县公司召开班组长以上管理人员大会，要求要精益求精，强化内部生产组织协调；精心安排，加强设备运行日常管理；精打细算，严格控制成本费用；持之以恒，不断提升现场管理水平；注重实效，扎实推进安全标准化，促进安全生产；统筹兼顾，全力抓好二线建设；强化执行，切实抓好管理人员思想、作风建设；关心职工，切实加强职工的思想教育工作，全面完成全年各项生产经营任务。
　　漳县公司召开党员干部大会，要求各支部、车间要进一步提高执行力，全面落实各项制度，加快对标管理力度，强化预算管理，完善内部管理工作，提高经营管理质量。各级党组织要不断夯实党建工作基础，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，强化创先争优意识，发挥党员先锋模范作用，激发职工勇夺第一的积极性，为漳县公司实现全年生产经营目标做出自己的贡献。
　　夏河公司组织全体管理人员学习了股份公司上半年工作会和第二次党代会会议精神，明确了下半年生产经营重点工作和党群重点工作。要紧紧围绕生产经营工作，外拓市场，内抓管理，提高设备运行效率。要扎实开展“成本费用控制年”系列活动，从小处着眼，从细处着手，减少设备跑、冒、漏、滴现象，同时，引导广大职工开展各类小技改和技术创新活动，确保活动有实招、见实效。要进一步加强基层党建工作，深入推进创先争优活动，促进公司发展。（孙光亮 张童升 张瑞华 隋冠男 路永梅 刘斌 慈庆梅）