天水公司七项措施落实集团上半年运营指标对标分析会精神
发布日期:2010-08-26作者:jtdqgzb点击量:2711次
8月9日,天水公司召开班组长以上管理人员大会,传达集团公司上半年运营指标对标分析会精神。并对该上半年经济工作中存在的问题进行了总结分析,同时安排了三季度的生产经营工作,提出了完成生产任务的七项措施。党委书记熊向忠主持了大会。
总经理于波在讲话中指出,上半年,天水公司各项工作取得了一定成绩,但是切不可自骄自傲,必须清醒的认识到,与集团内子公司相比,特色不太明显,优势不够突出,很多细节上的工作做得还不到位,尤其是主观上努力不够,不少方面与集团公司和中材系统其它水泥公司相比还有一定的差距。
在谈到三季度暨下半年的和平经营工作时,于波强调, 一是继续强化以窑为中心的生产组织,确保生产系统安全高效、均衡稳定运行;二是加强设备基础管理,努力提高设备运行质量;三是严格工艺质量管理,强化过程控制,确保合格产品出厂;四是落实隐患排查和整改,切实加强安全生产管理;五是加强成本控制,实现降本增效;六是加强干部职工队伍建设;七是大力开展“创先争优”活动。
( 张瑞华 刘斌 薛小兰)