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     1月25日，永登公司召开党委中心组学习会，专题传达学习公司2011年经济工作会议精神。永登公司总经理李生钰、党委书记门秦生、中层以上管理人员参加了会议。
　　针对如何贯彻落实公司2011年经济工作会议精神，李生钰指出，要结合永登公司实际，从坚持成本控制战略和提高生产运行效率两个关键环节入手，做好各项工作。就2011年的工作，李生钰提出了四点要求：一是理清思路，明确目标，抓住重点，克服难点，统筹考虑当前和全年各项工作；二是树立责任意识、成效意识，尽职尽责，力求实效，努力完成公司下达给各单位的生产经营任务和经济技术指标；三是加强学习，大胆管理，不断提高胜任岗位本职工作的能力；四是在公司机构、人员调整后要尽快理顺，进入状态，要把各自的工作做好，各部门要以大局为重，按新机制要求加强沟通，确保生产正常运行。
　　门秦生在讲话中指出，公司中层以上管理人员要牢固树立终身学习的观念、树立为企业、为职工服务意识，树立团结沟通协作的团队意识，树立执行力意识，树立一岗双责意识，树立“严、细、实”的精细化管理理念，坚持解放思想、干事创业、求真务实，自觉用经济工作会议精神武装头脑、指导实践、推动工作，进一步改进工作作风，加快建设高素质管理团队，不断提高推动科学发展、促进企业和谐的本领，努力开创各项工作新局面。（谢宝林）
　　又讯1月28日，天水公司党委组织召开中心组学习会。会议主要传达学习了公司2011年经济工作会议精神，宣讲分析了天水公司今年将面临的形势和发展方向。天水公司领导班子成员及各车间、处室党政主要管理人员共31人参加了学习会。
　　熊向忠要求，天水公司要从五方面着手做好各项工作：一是要牢固树立发展意识，拓宽发展思路，谋求天水公司发展，积极与县政府沟通，全力做好异地改造项目的前期工作，力争项目能早日立项开工；二是要牢固树立成本意识，练好内功，挖潜增效，努力降低生产成本，在市场竞争中占据一席之地，保证天水公司持续经营和可靠发展；三是要进一步加强管理，严格执行公司各项管理制度，对天水公司现行管理制度进行梳理、修订和完善，并强化执行，以促进管理水平的不断提升；四是要全力维护稳定和谐的发展局面，天水公司两级管理人员要履行好“带队伍，促发展”的职责；五是要切实加强安全生产工作，进一步强化安全生产意识，落实安全生产责任制，把安全发展的理念贯穿于生产经营的全过程。（张瑞华 薛小兰）