本质安全才是真正的安全
发布日期：2016-11-28作者：jtdqgzb点击量：1654次
安全标准化是通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，是生产各环节符合有关安全生产法律、法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。那么，怎样才能使人、机、物、环处于良好的生产状态并持续改进？什么样的安全才算是本质安全呢？我认为主要是人的本质安全。近年来，随着一级安标企业创建工作的深入，永登公司安全硬件都已基本完善，但安全软实力——职工的安全理念、行为依然未有大的转变，安全形势依然不容乐观，发生了令人痛心的安全事故。究其原因，我认为还是未能解决人的本质安全问题。
人是生产力要素中最活跃、最能动的因素，没有哪一个生产力的要素比人更有用，抓安全就是要抓“人”，尤其是要抓“人”的状态这个核心和本质。人不在状态，工作肯定做不好，安全工作肯定更是做不好。如何才能做到员工的本质安全呢？
一是要进一步落实责任。安全工作人人有责，只有责任到位，安全才能到位。要进一步增强责任意识、大局意识，始终把安全环保这个关系企业发展和自身安危的头等大事记在心头；始终坚持安全发展，任何时间、任何条件下都不放松、都不动摇。要认真体会“安全是管理者的责任与承诺”这句话的深刻含义，切实按照层次化管理的要求，进一步区分和明确管理责任、监督责任、执行责任。同时，抓安全，更要思考安全，更要研究政策，学习国家安全环保生产的法律法规，做到依法、合法生产。
二是要始终牢记“安全是一切工作的前提”这条主线，切实的认识到安全是指引我们不断前行的明灯，是生命之本。要按照“谁主管，谁负责”、“谁分管、谁负责”、“谁执行、谁负责”的原则，层层落实安全生产责任制，进一步梳理明确属地主管和监管部门、主要负责人和分管负责人、行政负责人和党群负责人的安全职责，确保“有岗必有责，有责必落实，有责必考核”，确保“横向到边，纵向到底”，形成“全员、全过程全方位、全天候”、党政工团齐抓共管的强势管理模式。
三是坚持源头治理，必须重点抓好落实和执行过程的规范化管理。安全管理的关键是人的管理，人是安全生产的实践主体，各种安全保护措施及规章制度，只有通过人的行动才能得到。要实现人的本质安全，关键是强化安全意识、提高操作技能、增强安全防范能力，使人人都成为“想安全、会安全、能安全”的本质安全型职工。只有职工本质安全，干部本质安全，公司才能本质安全。我们过去更多地强调的是“物”的本质安全，没有注重到“人”的本质安全。如果物的本质安全再安全，人不安全事故一样会发生。
因此，要实现企业的安全生产，就必须抓好“落实”这一至关重要的环节，这也是“三违”治理的关键。要使每个人都能提高安全意识，提高安全素质。必须从管理的过程中寻找突破口，找准安全管理的切入点，充分做好“人本安全”的文章。□ 尚再国
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