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　　本网讯 7月份以来，天水公司以“增收节支提产增效”主题劳动竞赛活动作为工作主战场，广泛发动职工投入活动中去，以积极的态度和创造性的精神应对市场挑战，促进各项工作发展。

　　一是加强教育，提高全员成本意识。利用中心组学习会、班组会等形式宣讲公司面临的严峻形势，引导职工牢固树立过紧日子的思想，树立市场竞争意识、忧患意识和成本意识，逐级传递压力，营造全员参与“增收节支提产增效”的浓厚氛围；二是结合天水公司实际情况，将劳动竞赛与安全生产、精细化管理、开源节流等工作同步部署，深化了竞赛主题，丰富了竞赛内容。水泥部开展了“强质量，提台时，争当竞赛冠军”活动，与计划比混合材掺加提高了三个百分点，综合台时稳定在同期水平。磨工胡小平、秦卫东分别获得1号、2号磨和3号磨操作月冠军；三是以工会牵头组织，公司党、政、工、青、妇组织齐抓共管，形成联动机制，加强与有关职能部门的合作，立足于提高各基层单位活力和生产力，职工个人侧重于比“素质、技能、业绩、形象”，各班组侧重于 “比安全、比质量、比技能、比管理”，各单位结合实际开展职工技能比赛、导师带徒评比等活动，找差距、赛成绩，形成浓厚的“比”“学”“赶”“超”活动氛围；四是按照“勤指导、勤督促”的原则，对各基层单位劳动竞赛实行动态管理和实时跟踪，提高职工业务能力和敬业精神，确保劳动竞赛活动见实效。（张瑞华 薛小兰）