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　　本网讯 9月份，永登公司产销水泥（含商品熟料）同比增加10.87万吨和13.36万吨，分别完成月度计划的117.43%和121.98%，水泥产销量再创单月历史新高，主机台时及煤电消耗指标均创历史最好水平。

　　9月份，永登公司从加强设备管理、深化节能降耗、提升产品质量、强化产销协调等方面入手，着力提高设备运行效率和服务水平，使生产运营工作继续保持高效稳定运行的态势。一是加强设备管理，提升运行效率。制定下发了永登公司《关于加强设备管理提升运行指标的意见》，明确了指标、责任及具体措施，并指定专人督促落实。二是对工艺系统漏风点进行专项排查治理，减少能量损失，调整优化窑磨系统操作参数，进一步降低煤电消耗，提高设备运行效率。三台窑综合台时比计划指标提高13.37吨/小时，四台水泥磨综合台时比计划指标提高29.42吨/小时，消耗指标持续下降，实物煤耗完成155.05公斤/吨，同比减少15.38公斤/吨，水泥综合电耗完成95.0度/吨，同比降低8.17度/吨，连续三个月保持在100度/吨以下，均创投产以来新高。三是推动观念转变，提升服务水平。教育和引导广大职工转变以往“以产定销”的固有观念，真正树立“顾客至上”的理念，各窗口岗位改变工作态度，耐心做好服务工作。四是充分发挥新建的两座万吨级水泥库、3台包装机及8台自动装车机优势，加快水泥装车速度，合理规划车辆进出厂线路，使散装车辆在1小时内、袋装车辆在2小时内完成提货流程。五是做好产销协调，保证产品供应。及时与股份公司营销中心沟通联系，召开专题产销协调会，掌握市场需求，制定合理的生产计划，合理安排各品种产品生产工作，满足了市场需求。（ 张新龙）