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   本网讯（通讯员  赵静）截止2015年12月20日，文县公司经过理顺各部门工作职能、开展全员竞聘上岗等环节工作，圆满完成了内部机构改革和定员定编工作。

　　按照股份公司的要求，文县公司积极安排部署，确保改革稳步推进。一是着手研究制定了《机构设置、定员编制及竞聘上岗实施方案》，经公司党委会、总经理办公会审议后上报股份公司并获得批准。二是成立了以总经理为组长的改革领导小组，切实抓好统筹协调、整体推进和督促落实工作，通过一级抓一级，一级带一级，形成了主要负责人亲自过问、分管领导具体协调、班子成员深入研究、管理部门具体落实的工作机制。三是组织召开岗位竞聘动员大会，明确机构改革总体工作安排，引导职工把思想和行动统一到股份公司的决策部署上来，凝聚改革共识，坚定改革信心，为组织机构改革的顺利推进营造良好氛围。四是按照“双向选择、公平竞争、择优聘用”的原则和“人员能上能下、收入能高能低、员工能进能出”的管理思路，严格进行竞聘人员资格审查工作，通过对竞聘人员竞职演讲、民主测评、综合考核等环节的考评，结合综合测评成绩择优竞聘上岗。

　　文县公司通过精简机构、精干人员，依法规范劳动用工，对进一步实现降本增效、防范风险，不断提高劳动生产率和市场竞争力，充分调动职工学技术、钻业务、强素质的积极性起到了推动作用。