青海永登天水公司增收节支成效好
发布日期:2015-07-29作者:jtdqgzb点击量:3073次
本网讯 上半年,面对水泥市场严峻形势,公司系统各子公司采取多种措施,挖掘潜力,降低成本,增加效益。青海公司通过采取10多项降本措施降低成本1757万元,永登公司对大宗原燃材料采取了压价采购策略,降低采购成本171万元,天水公司采取措施压缩非生产性开支,修旧利废节支101.058万元。
青海公司:通过夯实水泥生产成本管理、降低原材料采购价格,及时修订原材料采购标准,抓好原煤、石膏、粉煤灰、工业矿渣等原材料招标和进厂控制工作,严格进厂检验工序,保证原材料进厂吨位、水分、灰分、发热量等各项指标合格,共节约各项原材料采购费用346万元,其中原煤采购降低74.5万元。大力开展修旧利废、技术革新等节能降耗活动,减少备品备件消耗量,减少长明灯、长流水、空开机、跑冒滴漏等现象,共节约资金27.85万元。利用协同停窑时机,对故障多、能耗高的设备进行技改,技改后,设备保持高效运转,其中,熟料生产累计成本降为每吨153元,低于成本预算值,6月份以来,青海公司水泥生产成本累计降低至每吨151元。同时,优化混合材掺加量,降低水泥熟料配比,节约成本216.8万元。积极争取国家专项补助,青海公司充分利用现有已建成的环保设备,积极争取国家项目补助,通过余热发电、脱销项目和建设节能、节水环保设施,共争取国家补助396万元,通过节能、节水环境保护项目退税577万元。
永登公司:一是在保证质量和满足生产需要的前提下,加强与原煤供应商进行采购价格谈判,使两家原煤供应商原煤采购价格在中标价的基础上各降低15元/吨和8元/吨,下半年预计原煤采购可降低采购成本261万元;同时,4月份以来,加强了与湿排粉煤灰、干粉煤灰、石膏等供应商的采购价格谈判,实行压价采购,湿排灰采购价格同比下降3元/吨;干粉煤灰采购价格同比下降19元/吨;石膏采购价格同比下降15元/吨,4-6月份可降低采购费用34万元,预计下半年可降低采购成本273万元。二是根据市场供求和季节变化,对氨水、铁矿石、硫酸渣等物料及时实行季节差价采购,1-4月份,硫酸渣(矿石)采购价格同比下降18元/吨,硫酸渣(铜粉)采购价格同比下降20元/吨;5月份以来,硫酸渣(铜粉)采购价格同比下降18元/吨;氨水采购价格一季度同比下降190元/吨,上半年氨水和铁矿石、硫酸渣等物料采购价格同比降低136万元。三是积极开展配送运价市场调研,经过与承运商谈判,运价下降了5%-10%。
天水公司:一是教育引导全体职工统一思想,树立“过紧日子”的思想,大力倡导和继续发扬勤俭节约、艰苦奋斗的优良传统,在全公司范围内营造节能降耗、增收节支活动的良好氛围。二是以压缩非生产性开支作为突破口,加强管理,严控费用。在文件处理、工作部署上,充分运用电话、网络等通讯手段,减少下发纸质文件,最大程度避免打印、复印材料的消耗;严格按公司《2015年度财务预算》规定标准控制各部门电话费用,控制因公办事通话时间,减少话费开支;引导大家培养节约用电的良好习惯,在离开办公室时间较长或下班时要随手关灯、关电脑,减少计算机、打印机、复印机等办公设备的待机消耗,提高能源利用效率。三是严格控制招待费支出,改进公务用车使用方法,减少单人单车出行,节约了业务招待费和运输费用。四是以降低生产成本为核心,对所有能产生效益的地方,最大限度地进行挖潜。上半年,机动处修复电机4台,节资1.9万元;水泥部修复14号散库罗茨风机1台、修复陶瓷放风阀24件,节资32.8万元;维修部修复100吨水泥罐15套和卷扬机滚筒4套,节资60.43万元;物流供应处盘活原燃材料0.9488吨,降低原材料资金占用371万元。(王普 张瑞华 尚玉勤 王鹏起)
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