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　　本网讯 为确保生产线稳定运行，认真完成二季度生产经营各项工作，近日，青海公司结合公司实际，多措并举确保公司生产平稳运行。
　　矿山部针对露天作业制定了一系列生产保障措施，为高效生产提供了安全保障。一是加强采场管理，灵活调整作业时间，确保设备安全运行。对于DM30钻机作业、手风钻作业、爆破等露天作业，采取将作业时间向早晚两端延伸的办法。二是加强对关键设备的运行监控，对设备的各润滑点进行检查，重点检查油质和油位。并提前做好电气线路、设备运行温度、环境温度的检查，做好防范措施。对配电柜和电气设备进行定期清理，及时排查存在的安全隐患。三是加强破碎站管理，对于在线运行设备注意对冷却水泵和片式交换器的维护保养，增加对水泵和交换器的巡检频次，对皮带廊皮带减速机安装冷却风机，降低减速机温度，确保了主电机的安全运行。四是对工程机械设备进行周期性维护保养，定期清洗冷却器，对运行设备的空调进行检查，添加制冷剂，给设备和操作人员创造了一个良好的工作环境。五是合理对在线设备进行预检预修，充分利用晚班生产线停机时间对设备检修保养和检修，为高效生产提供设备保障。
　　水泥部安排电气专业人员对露天设备龙门吊、卸车机供电滑线的间隙进行调整，避免因温度高导致滑线受热膨胀被拉伤而影响设备的正常运行。根据水泥磨主电机轴瓦的润滑状况，超前谋划对主电机前后瓦座技改，增设外置式供油润滑装置，大大改善了润滑冷却效果。水泥部还成立了工程机械安全领导小组，明确职责，责任到人，从每天装车的检查，到专业人员现场的抽查；从每天的包机运行和保养，到备品备件的跟踪落实；从每天出厂水泥记录登记，到每次维修保养材料的归档，确保水泥出厂安全稳定。
　　熟料部和维修部根据机器设备的工作特性，及时优化相关操作参数，并根据关键润滑部位的油品使用要求，集中组织对部分润滑油品进行检测更换等，并提前落实好一系列应设备高效运行的措施。一是制定窑托轮高温保驾实施方案，明确应急工器具与存放点，油品、油器具准备和保管方法，责任到人。二是实施主管以上管理人员值班制度。三是制定关键设备管理措施，对环境温度、淋油量规定限位办法，确保设备安全稳定运行。四是梳理检查冷却系统，细化到每个阀门，保障冷却系统的完好性。五是逐一梳理电力室通风散热、卫生检查项，完善保障措施。六是做好每日安全生产通报，真正把职工安全生产，设备安全运行的基础工作打牢、夯实。
　　安全环保处充分利用安全宣贯，大造安全生产之势，抓安全培训、考试、要求职工写心得体会，确保全员参与，并组织人员清理排水沟，查找生产现场安全隐患，营造出人人关注安全生产的良好氛围。
　　生产管理处坚持对主要设备进行点检，定期召开设备例会，有针对性地指导生产单位加强设备的日常巡检、维护及配备件修复工作，并抓好设备故障分析，举一反三，实效作用大大增强。（王普）