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　　本网讯 日前，漳县公司把推进清洁文明生产工作作为安全生产工作的一项重要内容，从制度落实、氛围营造、成果巩固三个方面不折不扣推进，着力建设文明和谐的工作环境，促进企业向绿色环保型企业发展。
　　抓落实，定制度。漳县公司以《清洁文明生产管理制度》为基础，生产管理处及安全环保处每月制定现场治理工作计划，对治理项目责任到人，治理原由及要求、完成时间、达到的标准严格标定，每项整治完成后由部门进行自查验收，现场管理领导小组再进行复查验收，以期达到标准要求。各工段在确保正常的水泥生产和发运的同时，认真扎实地抓好现场整治工作，对各个设备的跑、冒、滴、漏现象进行整治，最终达到沟见底、轴见光，设备见本色。
　　抓宣传，造氛围。利用广播、宣传栏等宣传工具对职工进行清洁文明生产宣传教育，将公司节能降耗、减排增效、清洁生产的制度宣传到位，使漳县公司全体职工迅速行动起来，学习有关制度，践行清洁生产，加强生产现场环境管理，加大设备巡检、点检力度，修旧利废，提高能源利用率。让员工在思想和行动上真正做到把建设安全生产标准化贯穿于安全生产的全过程。最终实现“节能、降耗、减污、增效”清洁文明生产目标。
　　抓成效，严管理。建立健全实施清洁文明生产的管理体系，实行“一把手”负责制，成立了由27人组成公司现场管理领导小组，每月定期和不定期对各班组、岗位和公司办公室进行检查，按评分高低评定“清洁文明生产先进班组”进行5000元、3000元的奖励。对于在现场管理领导小组现场整治及基础管理工作复查中，出现退步或达不到评比条件的班组（工段）处罚2500元，在近日检查评比中熟料部1号窑巡检班组、2号煤磨巡检班组、1号生料磨巡检班组及水泥部水泥磨工段和维修部电工组被评为“清洁文明生产先进班组”获得奖励。（王丽红）