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　　本网讯  今年以来，漳县公司通过制定落实四项措施助推生产，取得了明显的效果。截止3月31日，漳县公司累计生产水泥21.29万吨，出厂水泥（含商品熟料）23.47万吨，完成一季度生产计划任务120.38％。
　　一是加强对标分析，找原因、定措施、补不足。通过定期召开生产指标分析会，对偏离轨道的指标进行深入分析，制定整改方案。1月份，针对石灰石质量波动较大的现象，熟料部与质量部积极沟通，查找原因，一方面加强石灰石取样分析，及时掌握成份数据；另一方面熟料部加强石灰石的预均化处理，保证石灰石“横铺竖取”，稳定了出磨生料合格率。
　　二是加强设备检修，稳步提高台时产量。为达到水泥磨计划指标，水泥部对水泥磨系统进行了“拉网式”的设备排查，检查出辊压机侧挡板漏料，水泥磨一仓级配失衡，隔舱堵塞，V型选粉机打散板磨损等问题。针对检查出的问题，水泥部编制了详细的检修计划，确定了合理的检修方案，在不影响水泥正常出厂的情况下，组织人员更换了辊压机喂料装置和测挡板，V型选粉机打散板，对水泥磨一仓进行清仓，调整一仓级配并补充钢球。
　　三是严把原材料质量关，确保水泥产品合格。质量部每周对矿山石灰石进行3次取样分析，根据化验数据，通知矿山承包单位及时调整不同台面石灰石的搭配使用。为避免人为因素造成原燃材料指标的偏差，质量部、生产管理处、物流供应处对进厂的原燃材料在卸车过程中进行联合取样，保证进厂原燃材料的各项指标数据的真实性。
　　四是加强职工业务技能培训，提高职工综合素质。漳县公司分别邀请股份公司技术中心、中材装备集团有限公司的技术专家，为车间技术骨干、关键岗位人员、基层员工进行了设备可靠性、安全清洁生产、主机设备、收尘设备日常操作维护保养、设备润滑管理等方面的培训讲座，不断夯实和提高职工的认知和操作水平。（李荣华）