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    本网讯  今年以来，面对水泥市场严峻形势，青海公司切实抓好降本增效工作，提高公司管理水平，增强企业核心竞争能力。截止日前，青海公司累计节约资金794.3万元。
    一是夯实水泥生产成本管理、降低原材料采购价格，及时修订新的原材料质量采购标准，抓好原煤、石膏、粉煤灰、工业矿渣等原材料招标和进厂控制工作，严格进厂检验工序，保证原材料进厂吨位、水分、灰分、发热量等各项指标合格，共节约各项原材料采购价格93.75万元，其中原煤采购价格降低54万元。二是大力开展修旧利废、技术革新等节能降耗活动，减少备品备件消耗量，减少长明灯、长流水、空开机、跑冒滴漏等现象，共节约资金22.75万元，并利用协同停窑时机，对故障多、能耗高的设备进行技改，技改后，设备运行保持高效运转，其中，熟料生产成本每吨降为165元，低于成本预算值，水泥生产成本从6月以来每吨达到180，基本达到预算值，同时，优化混合材掺加率，降低水泥熟料配比，多掺加价格低的混合材，降低成本，共节约成本181.8万元。三是利用环保设备、争取国家资金补助，公司充分利用现有已建成的环保设备，积极争取国家项目补助，通过余热发电、脱销项目和建设节能、节水环保设备，共争取国家补助496万元，其中，申请余热发电补助资金89万元，申请脱销项目补助资金30万元，通过节能、节水环境保护项目退税377万元。（王普）